Business Systems Manager
Convierto la complejidad operacional en sistemas de negocio que funcionan en producción.
Ingeniero Civil Industrial con más de 15 años en control de gestión, inteligencia de negocios, integración de ERP y automatización de procesos. Trabajo donde confluyen las reglas de negocio, los datos y la realidad operacional — y respondo por el resultado hasta la puesta en producción.
En producción
Siete sistemas en uso productivo diario.
7 sistemas39 reportes22 usuarios5 perfiles de accesoMare Blu Tuna Farm, Maltadesde jul. 2023
Titulación
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica del Norte, Chile. Título reconocido en Malta en el nivel MQF/EQF 6; título y certificado profesional apostillados para uso internacional.
Resultados destacados
Cuatro cifras de dos operaciones distintas. Cada una declara sobre qué base se midió, y las dos que necesitan un matiz lo llevan a la vista, no en una nota al pie.
- Base
- Mare Blu — web, escritorio y Android
- Base
- Broadspectrum — de tres días a una hora, en 20 contratos
- Base
- Mare Blu — estimación propia, a valores de mercado, de contratar externamente el alcance entregado
- Marco
- Costo de reemplazo evitado, no un ahorro de caja.
- Base
- Broadspectrum — 2014 a 2016
- Marco
- Resultado a nivel de compañía, alcanzado por toda la organización. El trabajo de control de gestión lo apoyó.
Casos de estudio
Del papel y las planillas desconectadas a siete sistemas integrados en producción
Mare Blu Tuna Farm Ltd — Acuicultura — Malta
Administration Officer · Jul. 2023 – Presente
Alcance funcional: Líder de Sistemas de Negocio y Transformación Digital
Cada registro se ingresaba dos veces y los reportes dependían de un proceso manual diario. Hoy se ingresa una vez, donde ocurre, y siete sistemas entregan los reportes al momento.
7sistemas39reportes22usuarios5perfilesVer el caso →Reconstruir la visibilidad de rentabilidad de 20 contratos de servicios mineros
Ferrovial (Broadspectrum) — Servicios mineros — Chile
Líder de Control de Gestión · May. 2014 – Abr. 2018
Reportando al CFO y al CEO
Veinte contratos se reportaban como una sola cifra cada uno y las pérdidas quedaban ocultas. Dividir cada contrato en cuatro componentes dentro del ERP y una rutina mensual de revisión las hicieron visibles — y cambiaron la cultura de trabajo de la compañía.
20contratos7clientes99%cierre más rápido€100Kcosto evitadoVer el caso →Levantar la primera capacidad de inteligencia de negocios de una instituciónCaso breve
Fundación Educacional Escondida (CEIM) — Entrenamiento técnico industrial y minero — Chile
Director de Planificación y Control de Gestión · Abr. 2019 – Dic. 2022
Trabajando directamente con la dirección ejecutiva
La reportabilidad ejecutiva se armaba a mano en Excel y PowerPoint, sobre un ERP antiguo por reemplazar. Quedaron en producción la primera plataforma de inteligencia de negocios de la institución y SAP Business One, migrado desde el ERP anterior e integrado a los sistemas internos existentes.
5gerencias servidasSAP B1implementación6 mesesa producciónVer el caso →
“Broadspectrum quiere reconocer en Ud. su disposición para asumir cambios, la forma de buscar nuevas maneras de realizar las cosas, la integridad al realizar sus labores en hacerlas en forma correcta y su disposición para trabajar en equipo, con lo cuales refleja que vive en cada una de sus acciones los valores de nuestra organización.”
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Ħaż-Żebbuġ, Malta. Presencial, híbrido o remoto.